（中华铁道网通讯员叶凡）为了确保安全、质量、进度、环保与文明施工的管理，加快工期进度，促进生产，项目部采取“抓现场、着落实、月考核”等多种办法。
该项目全长39。108KM，总投资4．0个多亿，合同工期仅为9个月，加之工期短，前期准备较长，混凝土路面强度过高，地势环境比较恶劣等多种不良因素，项目部采取主动狠抓现场施工，加强安全防范，责任落实到个人。
并统一标牌标准，统一内容，整齐划分，全面布设，备设警示梯笼，悬挂安全网，便道间距，宣传标语等，每月采取职工安全培训，配发《安全标准化守则》，加强自我防范意识，实行考合评估，奖罚分配。落实到人，坚守驻地、现场警示，领导轮班，驻地巡查。
据悉，此次措施后，项目施工进度，技术参数及质量的稳步提升，获业主的宏赞好评，为后期各项施工稳健发展垫下基础。