“14.79万吨，又创新纪录！”“哦，好像是！”看了看报表，安庆石化运输部发油班班长徐翔淡定的回答着。“怎么感觉你好像不太嗨！”“呵呵，大概是这几个月以来一直是高负荷装运，创新纪录肯定是难免的，特别是这个月下旬集中装这么多车，我们心里早有数！”
炼化一体化项目稳定运行后，安庆石化分公司公司千方百计做大生产和经营总量，提高原油加工能力，2015年以来，铁路成品油装运一直保持高位运行。
安全、高效、快捷！安庆石化运输部克服雷雨季节雨水多，装卸车、调车等作业难于开展的困难，采取多种措施不断提高成品油装车效率，对装车作业流程进行写实分析，做好成品油出厂过程中计划落实、环节协调、人员组织、设备稳定运行及优化运输组织等过程管理，对内加强铁路运输与油品装运的联劳协作，科学调度合理安排；对外发挥主动，加强与安庆北站、生产部总调室、销售中心的联系，确保了高质量的油品安全正点出厂。
在优化作业过程中，安庆石化运输部及时沟通信息，和生产部总调度台联系合理安排油品、与储运部罐区沟通缩短生产准备时间及时付油、协调合九铁路安庆站整理股道正点接车；部运行控制室合理解决煤炭接卸与成品油装运的运输矛盾，调整作业计划，全力以赴完成对位装车任务。岗位人员克服雨季潮湿闷热油气重的恶劣作业环境及夜间作业时间长人易疲劳的困难，尤其汽柴油同时装车，操作人员主动加大盯表力度和巡检频次，及时处理设备故障，特别是在
与此同时，发油班加强与运行班组的协调配合，全程掌握到发车动态和日装车计划，建立快速反应机制，由以往的及时洗车、及时对位升级为提前洗车、提前对位，优化内部装车操作，以保证计划下达后能及时装车、及时发车；对外发挥主动，加强与安庆北站和销售中心的联系，尽可能避免“有罐车无计划”或“有计划无罐车”的现象出现，确保成品油安全正点出厂，全月油品出厂交接计量准确性、验槽合格率和装车合格率均达到了100%。
油龙昼夜穿梭不停，装车现场忙而不乱，装车次序井井有条，发油总量节节攀升。安庆石化运输部5月份单月装运成品油2787车，14.79万吨，再次刷新记录。