自去年11月施工准备以来，中铁五局电务诚通公司杭州地铁1号线下沙延伸段机电、装修项目部一直把加强劳务队伍安全教育培训工作，作为一项重要工作来抓。分期分批的在农民工夜校及施工现场、住地等进行定期和不定期的安全教育培训。大大促进了杭州地铁1号线下沙延伸段机电、装修项目安全生产管理，到目前为止，没有出现任何安全事故，为公司安全生产全面可控打下了良好基础。
作为施工企业，安全生产贯穿于整个施工过程。项目部的劳务队伍是企业的基层组织，是企业生产的最中坚力量，企业生产管理中的安全和控制措施，都要依靠劳务队伍具体实施。劳务队伍安全管理工作的好坏，直接决定了企业安全生产状况。只有劳务队伍的安全工作搞好了，事故减少了，整个企业的各项安全管理措施才能落到实处，安全管理才能能收到实效。
该项目部从源头抓起，将劳务队伍安全教育培训作为促进安全生产管理的重中之重。通过在劳务队伍中组织安全教育培训，加强现场安全施工管理、营造安全施工氛围以及积极开展劳动安全竞赛等方式，消除人的不安全因素，积极营造安全施工环境，为项目部施工生产提供了有力的安全保障。
一、在劳务队伍中组织安全教育培训
从施工准备开始项目部就成立了学习小组，首先做好岗前安全培训并严格考试合格才能上岗。平时，利用农民工夜校和雨天等施工空闲时间对现场施工人员进行安全教育培训。
一是加强现场施工人员的安全生产意识，目的是为安全生产奠定思想基础，项目部从加强思想政策教育、劳动纪律两个方面进行。通过安全生产思想路线和方针政策的教育，提高了劳务工的安全生产意识，使广大劳务工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。
二是加强安全知识讲座，从企业的基本生产概况，到施工工艺、机械设备、高处作业、脚手架工程、模板工程、临时用电工程、文明施工、消防器材应用等安全基本知识。
三是要加强安全技能培训，就是结合本工种专业特点，实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识的培训。使每个施工者都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识，包括安全技术、劳动卫生和安全操作规程等。
通过以上几方面的教育培训，使安全工作由处理事故的被动状态转变为事前预测的主动防范，促使劳务队伍在思想上和技术上都能适应安全生产的要求。项目部安质部做好各个劳务队伍的班组职工的安全思想教育工作，提高职工遵章守纪的自觉性。有针对性地开展劳务队伍的安全技术培训，做到岗位操作正确、熟练；安全基本知识人人掌握，能熟练判断异常情况，及时排除生产故障。有计划地在各个劳务队伍中普及现代安全科学管理的基本知识，使大家懂得事故预测的基本方法，把安全生产的科学管理推广到生产实践中去。
二、加强现场管理，营造安全施工氛围
在加强外部劳务队伍安全教育培训的同时，加强现场管理，营造安全施工氛围。项目部深知要预防和避免事故的发生，就需要领导的重视，全员的参与，现场安全管理到位，则施工人员可以从各种方面感受到安全的信息，知道什么是危险的，怎么干才是安全的。从而达到安全施工的目的。
对于现场安全施工管理，项目部采用一种比较有效的管理措施，做好安全风险评估工作。就是预知危险源。所谓的预知危险源，就是在施工前，根据施工项目的特点和操作规程进行分析，得出施工的要点和难点及容易发生违规操作和事故的环节和步骤，用预知危险牌进行明确的标示，明确责任，对于施工项目中存在的安全隐患提前进行预知和预防，从而有效的控制和防护危险因素。
三、组织各个劳务队伍做好安全文化建设，积极开展安全竞赛活动
项目部组织各个劳务队伍做好安全文化建设，积极开展安全竞赛活动，通过活动的开展、宣传，营造出“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，真正形成一种强大的群众舆论监督氛围。这种良好的氛围对重视安全、抓好安全，对个人安全素质、安全意识的提高能起到了积极的推动作用。
要做好施工企业的安全生产工作，就要从源头抓起，从各个劳务队伍的每一名劳务工抓起，做到人人抓安全，安全处生产。项目部党、政、工、团齐抓共管，从上到下层层落实，不懈余力的进行长期的安全教育培训，从而杜绝了不安全行为，消除或控制了不安全因素，促进安全生产状况的根本性好转。同时，还可以调动起劳务人员的工作热情，提高企业的竞争力。