自工程中标进场以来，项目部在“更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设”上下功夫，不断探索具有城市轨道交通建设工作特色的质量管理新思路、新方法，从思想、规范、监督三方面全力做好工程质量工作。
一要常打思想“免疫针”
项目部以全国“质量月”活动为契机，大力开展质量宣传活动，营造质量发展良好氛围。各部门围绕重点工作、亮点活动，充分利用多媒体广泛宣传国家质量工作法律法规、方针政策，积极推进质量管理先进经验，强化责任意识、质量意识，努力营造质量月活动浓厚氛围和质量发展良好氛围。
将质量管理教育纳入工程建设整体工作部署，纳入工程技术学习内容，纳入职工日常教育管理，纳入日常教育培训之中；坚持日常教育与专项教育相结合，普遍性教育与重点性教育相结合，示范教育与警示教育相结合，经常性教育与阶段性教育相结合，传统教育手段与现代教育手段相结合，把质量管理教育有机融入工程的建设和队伍建设各个环节，形成了行之有效的教育工作机制。
二要构筑制度“防火墙”
在项目部，上至项目经理，下至普通技术员，手中都有一张与主管领导签订的“责任书”或“警令状”，承诺要严格遵守法律法规，施工规范，严格执行《哈尔滨地铁工程施工质量验收标准》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《地下铁道工程施工及验收规范》、《黑龙江省建筑工程施工质量验收标准》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》、《盾构法隧道施工与验收规范》、《地下工程防水技术规范》及相关专业施工质量验收规范。
“没有规矩，不成方圆”。项目部还建立了各项工程质量管理制度，涵盖了工程施工各个方面，相继组织编写了《质量保证体系》、《主体结构质量保证措施》、《砌体质量、砌体与主体连接保证措施》、《抹灰质量保证措施》、《质量通病防治措施》等质量保证措施，加强施工过程控制。
三要强化监督“紧箍咒”
一是紧密围绕工作质量监督要求为重点，狠抓监督进度，抓实监督成效；二是抓牢质量监督时间点，做到工程项目质量检测推进到哪里，再监督就跟进到哪里；三是抓全质量监督全覆盖，采取现场量长度、宽度、厚度，外观检测、查资料、核实验数据等方式进行全质量监督查验，进一步促使工程质量人员提高职业的责任意识和使命意识。并出台了相关工程质量管理办法，对建设的工程质量监督形成了制度化依据及管理规范。对工程质量机构组成、职责，质量与安全监督工作程序、内容，质量检测规程及奖惩做出明确规定，对质量与安全生产实行强制性监督和管理。质量监督方式采取定期巡查为主，随机抽查为辅的方式开展，对重点工程部位进行跟踪监督。
百年大计，质量第一，严把设备关，强化各种施工机械设备的施工能力和施工人员、机械及时到位，确保正常施工；严把材料关，未经验收认可的材料坚决不能用；严把施工工艺关，严格施工工艺标准一丝不苟；严把工程验收关。
项目部将坚持以质取胜，持续提升质量效益，促进企业更高质量的发展，实现质量新跨越，助力“五商中交”战略的实施。为建设质量强国，共享发展成果增添助力；为实现质量强国梦，共创美好生活贡献力量。