货车清查可以全面掌握集通南昌铁路局局属货车和企业自备货车现状及分布，促进车辆加速周转，提高货车运用效率，为国有资产保值增值、优化货车资源配置提供服务保障，建立“货车动态信息库”，实现货车精细化管理，为完成货车清查任务，南昌车务段段先后实施“三步走”工作思路，积极推进清查工作。
一是该段高度重视此次货车清查，专门成立货车清查领导小组，加强清查力度。该段清查小组积极联系南昌铁路局运输处、货运中心等相关专业处室，协调沟通各有关车站，梳理清查重点难点，并要求该段管辖各车站在做好列车到达确认工作的前提下，充分利用“清算运统1”系统、货车技术管理系统和铁路货车实物资产库系统等三个系统的信息共享功能，最大限度地减少车站的现场作业量。
二是积极做好清查货车业务培训工作。由主管副职、技术科统计专职先后三期对各站统计负责人、现场统计人员、操作人员先后进行三期业务培训，内容主要包括货车清查方案、货运列车编组统计信息新系统操作方法和注意事项，重点突出信息化高效清查优势的有效利用。
三是按照清查方案抓好落实。各单位在系统不断升级的过程中，边学习边思考边布置，稳步做好路用车、长期存放车辆等问题车的处理工作；各车站严格按操作步骤操作，勾选对货车出、入辆数，核对好出、入时间和车次，确保清算运统1编制和列车到达确认不重不漏，数据梳理清晰。
12月7日18点，在段各部门的精心准备和密切配合下，货车清查工作顺利完成。