1月20日，红柠铁路公司隆重召开二届三次职代会暨2016年工作会、安全工作会，来自机关、各生产站段的80余名职工代表和部分先进工作者参加了大会。
会上，红柠公司党委书记、董事长张森作了重要讲话，他从三个方面对公司2016年的工作提出要求：一是要强力推进绩效100工程，全面提升工作效率；二是要持续推进精细化管理，实现提质发展；三是要加强企业文化建设，发挥党建领航作用。张总要求全体干部职工要以新的精神状态、新的思维观念、新的工作方法，凝心聚力、真抓实干，早日实现公司的转型发展。
代表合影
红柠公司总经理李生辉作了题为《创新发展，提效增盈，以管理升级推动各项工作再上新台阶》的行政工作报告，报告回顾总结了公司2015年取得的成绩，客观分析了当前面临的不利局面和有利形势，安排部署了2016年的各项目标任务。报告指出，2016年，红柠公司要以深入开展标准化建设为主线，千方百计保安全，集中精力提运量，以降本增效和企业文化建设为重点开展工作，对标“中国工业大奖”，积极推进转型升级，以管理升级打造行业标杆。
会议传达了神南公司2016年“三会”精神，听取了《安全工作报告》、《2015年招待费使用情况报告》和《职代会提案解答和提案征集情况报告》，听取并审议了《2016年经济运行大纲》。公司总经理李生辉代表班子作了《班子述职述廉报告》，全体与会代表对公司领导班子及班子成员进行了民主评议。李生辉总经理分别与各生产部门、基层段负责人签订了2016年度经营目标责任书。会议对2015年度公司涌现出的先进集体、星级员工等进行了表彰。
最后，全体职工代表向公司广大干部员工发出倡议，号召广大干部职工勇做安全运输的领跑者、全员创客的探索者、管理升级的先行者、民主管理的建言者、提效增盈的奋斗者，为集团、神南和红柠公司的健康发展做出新的更大的贡献。