中国铁建十六局集团三公司江苏连镇铁路项目部，从四个方面入手，制定和落实相关办法与措施，使农民工都能按时足额拿到应得的工资报酬。
他们首先从劳务招标和签订合同上入手。将报价适中有业绩支撑的好劳务队伍选为项目的施工队伍，然后履行工序单价承包合同的签订手续，有效降低了劳务用工风险。他们从工费工资及时兑现上入手。对劳务队伍工程款每月一计价、每月25日前提单；充分运用农民工工资发放的相关政策规定，人员进行登记造册，集体办卡。为确保施工队农民工工资发放到位，由施工队按计价款提供每位农民工工资数额，统一由项目财务集体发放到农民工卡中。他们从强制执行约束机制上入手。为确保农民工工资发放到位，采取施工队公司法人（法人委托人）与项目部签订《不拖欠农民工工资承诺书》的方式，要求施工队与操作工人每人签订《劳动合同》；月发工资及报酬数量；项目部还在业主处交纳了300万元的农民工工资保证金。他们从以人为本的管理手段上入手。将农民工纳入职工队伍管理，做到同学习、同生活、同劳动、同管理、同娱乐，营造和谐的工作氛围。
通过一系列制度管理和措施管控，一直保证了农民工工资全部按时足额发放到位，受到铁路总公司、上海路局、业主监理的高度评价。