湖东车辆段厂修车间每日8时召开车间碰头会，突出三性。
明确重点，突出严肃性。车间郑重申明，车间值班干部汇报值班工作情况，车间副职、各专职汇报前一天上报、下发、沟通的具体工作、检查存在的问题、当日工作安排，追踪落实、督办落实情况，班组工长汇报前一天生产、人身、设备情况，车间党政正职进行点评，对相关文件组织学习传达，涉及到相关人员高度重视，按照要求抓好落实。
严格落实，突出针对性。车间班子成员、各专职对照车间分管的工作和车间安排的工作，严格落实，在完成当日工作的同时，列出一日工作明细，明确第二天所要做的具体工作，突出针对性、专业性。
按时召开，突出全面性。车间于每日8时召开碰头会，特别是3月22日，车间干部汇报了昨天深入现场检查、HMIS录入、人员着装等情况，重点对加落车呼唤应答不到位问题进行了透彻分析，并提出整改建议。随后进行了点评，传达了有关文件内容，严格落实保安全、保稳定工作，确保车间各项工作平稳有序。