中铁十一局徐盐铁路指挥部认真落实上海铁路局提出的“双标管理”（标准化管理和标杆管理）相关要求和苏北铁路有限公司《工程建设标准化管理》的规定，加强文明施工管理，着力提升铁路建设标准化管理水平。
指挥部以建设“四化”管理钢筋场为起点，着力践行标准化建设全面实行，努力满足业主期望。“四化”管理即专业化、机械化、工厂化、信息化。
钢筋加工场从人员配备、组织机构、管理制度建设等工作入手，把各项工作做细做实，做到了持证上岗、规范操作；主要采用装配式型钢结构，实现吊、运、卸机械化，钢筋棚封闭式加工钢筋，并可重复循环利用。配置钢筋笼弯弧机、滚焊机等加工设备；钢筋加工厂建设采用标准化厂房，1#钢筋加工场建筑面积 2100㎡，高度8米，2#钢筋加工场建筑面积4200㎡，高度8米，厂房四周围闭，加工场内醒目位置设置了工程公示牌、施工平面布置图、安全生产牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、文明施工牌等明示标志。场地内部规划了原材料堆放区、加工区、半成品、成品堆放区，全部钢筋按区域堆放。流水线布置设置了明显的标志标牌，加工场出人口和场内设置了禁止标志和警告标志，用电场所设置警告标志，易发生火灾场所设置警告标志，消防器材放置场所设置提示标志，各作业设置分区标识牌，机械设备应悬挂机械操作安全操作规程和设备标示牌；试验是采用信息化管理平台，原材料台帐登记、试验报告档案管理，记录准确，台帐与报告的对应，“四化”钢筋加工场，钢筋笼滚焊机生产效率是人工制作的3-4倍，生产的钢筋笼成品间距均匀，焊点饱满、牢固，主筋与箍筋不存在烧焊现象，钢筋加工合格率100%，保障了XYZQ-Ⅴ标钢筋加工的质和量。
“工欲善其事，必先利其器。”“钢筋作为工程主材，加工精度直接影响工程质量，加工数量直接影响工程进度，因此必须高度重视钢筋厂的建设，不能因为其是临时设施就降低建设标准和管理标准。”早在上场之初，中铁十一局徐盐铁路指挥部指挥长郭世情就对徐盐指挥部钢筋厂提出了“谋划高起点、管理高标准、建设高质量”的建设理念，以贯彻公司“精品人品同在”的管理方针，提高员工的安全文明施工意识，规范文明施工行为，以“四化”钢筋加工场为起点，着力推进工程管理标准化建设全面实施。