历史发展证明，国家兴亡、事业发达、科技进步等都需要依靠人才，人才正是推动社会进步的主要力量。国以才兴，政以才治。事业的蓬勃发展更是离不开人才的大力支持，而青年人思维敏捷，极富创新精神，是企业人才战略的主体。只有赢得青年，才能赢得未来。那么怎样才能留住青年人才、用好青年人才呢？
首先，在意识形态上要重视青年人才。青年兴，则企业兴；青年强，则企业强。青年有希望，未来的发展就有希望。青年的茁壮成长决定着一个企业的未来。在古代，曾有刘备“三顾茅庐”、萧何“月下追韩信”的佳话。当前，拥有一批忠诚于企业的优秀人才，是企业生存和发展的前提和基础。因此，对待青年人才要做到求贤若渴，广开进贤之路。要强对青年职工的教育培养，相信和重视青年，关心和爱护青年，推动大批青年人才脱颖而出。各级领导干部要学会用新观念、新视角去看待青年，善于发现青年人才，大力培养青年人才，千方百计为青年人才成长创造条件、提供舞台，引导和帮助他们在工作实践中经受磨练，增长才干和胆识。要放手使用青年人才，识其之长，用其所长，使他们在岗位上各显其能、竞展才华。
其次，要不遗余力地稳住人才。对企业来说，留住和用好现有人才比高薪招聘更为重要，毕竟企业的人才战略是一项系统工程，单纯靠招聘等手段来解决人才短缺问题，虽然有一定的针对性和实效性，但对于企业人才梯队的形成和人才效应的优化是十分不利的和远远不够的。要更好地留住和用好现有青年人才，强化企业经营“以人为本”的理念，不仅要在待遇、事业、机制体制等方面为青年人才创造条件，还要做好青年人才的思想引导，要关爱、呵护、关心青年人才的成长、学习和生活，搞好青年人才的身心保健，帮助他们培植健康的人格和塑造良好的形象，做好得人心、暖人心的工作，让他们在工作能安心、能舒心、能上心。
最后，要倍加珍惜用好人才。吸引、留住人才的最终目的就是用好人才。在选人上要坚持德才兼备的原则，完善合理的用人机制，在青年人才使用上，做到任贤不唯亲，不搞裙带关系，尊重品德，推崇能力，想方设法为青年人才施展才干创条件、铺路子，让人才有用武之地，做到人尽其才，才尽所用，善用人才。只有这样，企业才能“财”源广进，才能在激烈的市场竞争永远立于不败之地，并获得优厚的价值回报。